Formation et Gestion des Compétences

• Établir le plan de formation, et arrêter les prévisions des dépenses de formation de l'entreprise,
• Préparer les conditions administratives (convocations, contrats …) de mise en formation du personnel,
• Suivre le personnel en formation sur les plans assiduité, administratif et pédagogique.
• Assurer la réintégration à l'issue de la formation conformément aux contrats et aux dispositions prédéfinies.
• Initier des actions d'évaluations des effets de la formation sur les activités
• Gérer les apprentis et les étudiants en stage pratique au sein de l'entreprise.
• Établir les statistiques et bilans concernant la formation.
• Procéder aux déclarations de la formation et de l'apprentissage auprès des administrations concernées.

• Gérer le système d'évaluation des compétences et du potentiel humains.

• Recenser auprès des différentes structures les besoins de formation et les analyse par rapport aux besoins des activités, des dysfonctionnements et des priorités arrêtées par l'entreprise.
• Prospecter les organismes de formation et négocier les cahiers de charge et les conventions de formation

• Élaborer et mettre en œuvre des plans de formation, de perfectionnement et de recyclage en vue d'assurer l'adaptation et le développement du potentiel humain de l'entreprise mère.

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